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  • 对话绿地西南掌门人孙志文:“成”风而来“渝”时俱进

    对话绿地西南掌门人孙志文:“成”风而来“渝”时俱进

    记者谢陶从成渝经济区、成渝城市群再到如今的成渝地区双城经济圈,成渝地区十年的“进化史”折射出这一地区社会经济发展的蓬勃活力与潜力。未来,双城经济圈在给各行各业带来深刻变革的同时,也将释放出巨大的“时代红利”。正如执掌绿地西南十年的孙志文所言:“每一家企业只有顺应了时代的发展大潮,把握了产业的发展脉搏,真正融入一座城市,做到与城市‘共生’,才能持续保持旺盛的生命力。”自2004年进入西南地区后,绿地西南已在这里深耕细作16年,共开发建设项目超50个,总投资金额逾2000亿元。在孙志文的“掌舵”之下,绿地西南的“棋局”越下越大。作为一名逐浪者,他深谙顺时代浪潮而为之的道理。▲绿地集团西南区域管理总部总经理孙志文逐浪者:顺潮流而动作为我国西部地区经济发展水平最高的城镇化区域,成渝地区双城经济圈区位优势明显,不仅是推进西部大开发形成新格局的重要平台,也是推进“一带一路”的重要支撑。普遍认为,成渝若能真正唱好“双城记”、建好“经济圈”,无疑将在西部形成高质量发展的重要增长极,从而与长三角、粤港澳、京津冀一同,形成“陆海内外联动、东西双向互济”的开放格局。这一过程中,必然释放出巨大的“时代红利”。事实上,早在成渝地区双城经济圈这一战略提出之前,绿地西南就开始在沿线城市布局。2012年,绿地西南就开始进驻成都东部新区,着手打造地标性建筑468项目。2017~2018年两年间,绿地西南在深度参与成都、重庆核心城市建设的基础之上,不断加大投资力度,相继拓展了德阳、宜宾、遂宁、达州等高能级核心城市。在孙志文看来:“成渝城市群,是我国西部人口最密集、产业基础最雄厚、创新动力最强、开放程度最高的城市群。这里蕴藏着巨大的发展潜力与机遇。”无疑,在成渝城市群的提前布局为绿地西南赢得了发展的先机。5月6日,成渝“相向发展”迈出重要一步——成都东部新区正式挂牌成立,一座“未来之城”开始形成。以成都绿地中心为例,作为绿地西南在成都打造的城市标杆项目,集甲级写字楼、国际会议中心、品牌商业、星级酒店、文化娱乐街区、创意产业园区、国际品质住宅于一体,早早占据了成都东进“桥头堡”的战略位置。成都绿地中心主塔楼——蜀峰468,从建设之初就有着“超级工程”的美誉,寄托了这座城市不断超越的精神。成都绿地中心的裙楼——181米的锦峰大厦已于2018年7月正式运营,并被中国纺织联合会授予“国家(西部)时尚创意基地”称号。未来随着东部新城的兴起,绿地中心将成为成都新的城市名片,集聚起优质发展要素,推动东部新区高质量发展。在重庆地区,绿地西南先后在万州、涪陵布局城际空间站。“绿地城际空间站”被称为是高铁时代的全功能微型城市体,在打造双城经济圈的过程中,它将凭借高铁经济强大的带动能力,聚集起人流、商流、物流,推动区域经济融合发展。孙志文表示:“成渝城市群是典型的双核城市群,成都、重庆两座城市发挥着核心作用。”绿地西南在成渝两地的布局是大势所趋,也是市场所需。“未来,我们必然将加快并加大在成渝双城经济圈核心首位城市的投资,并在成渝双城经济圈城市拓展工作中,积极导入绿地集团优势产业资源,推进产城融合项目快速落地,为双城经济圈建设作出应有贡献。”孙志文的眼神中充满了自信。▲成都绿地中心效果图城市运营者:与城市共生大型房企走到今天,依靠的不再是传统的建造优势,而是产业赋能的优势。如何深度参与一座城市的区域发展,真正实现与城市的“共生”,已然成为许多企业在“大浪淘沙”过程中的制胜之道。“对于一座城市、一个区域而言,产业就是最好的IP。”孙志文直言,城市没有产业支撑,即便再漂亮,也只是“空城”;产业没有城市依托,即便再高端,也只能“空转”。随着城市化的不断发展及城市产业集群的完善,产城融合已经是大势所趋,是城市未来发展的新格局。近年来,从城际空间站、跨贸产城、文创中心、教育产业园、科技城,绿地在西南的“棋局”越下越大,与城市的发展一脉相承,不断完善城市产业布局的同时助推城市提升发展能级。除了双城经济圈的核心城市成都、重庆外,绿地西南依托多元产业发展的优势,深入四川德阳、宜宾、遂宁,重庆涪陵、万州等地打造出多个符合当地产业特色的项目。孙志文表示:“作为城市综合开发运营商,绿地在双城经济圈的重点城市打造了大批标杆项目,成为地方新旧动能转换升级、高质量发展的动力引擎。例如在打造德阳绿地路智慧公园城项目过程中,绿地西南成功地为德阳引入了成都实验外国语学校,进一步提升了德阳天府生态智谷片区的教育配套,促进当地教育事业高质量发展。”此外,在打造绿地路遂宁1958文创产业项目过程中,绿地西南通过聚合国家级纺织遗址公园、遂宁文化老街、文化创客基地等优质资源,在保存城市文化记忆的同时,为遂宁的城市有机更新注入了新的活力,做到了与城市发展的和谐“共生”。在孙志文看来:“建造高楼大厦并不难,难的是如何真正地把握一座城市的产业脉络,如何在最大程度保存城市记忆,保护当地特色的前提下,引入产业资源,促进城市的有机更新。”值得一提的是,作为最早开展多元化的房企之一,目前绿地已经形成了大基建、大金融、大消费、科创、康养等产业并举发展的多元经营格局。未来将为成渝地区双城经济圈的产城融合注入持续的动力。不忘初心者:扎根区域回馈社会在积极布局西南、大力促进区域产业发展的同时,绿地西南始终没有忘记投身公益,履行社会责任的初心。在谈到绿地西南的公益理念时,孙志文表示,绿地西南始终坚持做“有温度”的行业标杆,履行企业的社会责任,尽己所能在慈善、公益、扶贫等领域作出应有的贡献。在扶贫领域,绿地西南扎根地方,2018年与遵义签署产业扶贫战略合作协议,投资数十亿元建设特色小镇,围绕“康养为核、旅游为魂、农业为根”的原则建设绿地官仓康养旅游小镇,改善区域乡村风貌,促进当地就业与创收。除此之外,绿地西南还胸怀家国情怀,无论是抗震救灾还是抗击疫情都能看到绿地西南的身影。在2019年“6路19”宜宾长宁地震后,绿地立即向宜宾捐赠赈灾款项500万元。孙志文表示:“此次疫情期间,我们就迅速地调度国内外资源,助力抗疫,向成都、贵阳、绵阳、德阳、南充、都江堰、万州等多地医疗卫生系统捐赠总价值逾150万元的医用防疫物资。”在公益领域,绿地西南长期关注儿童及青少年的成长和梦想,先后开展了“爱的快乐行”和“绿地心计划公益夏令营”等一系列公益活动,对口帮扶川、渝、黔近万名学生。诚然,一家企业只有与时代共振、积极融入城市的未来发展,才能不断发展壮大。不过一家企业只有扎根区域,拥有一颗满足人民对美好生活的追求的“初心”,充分地履行社会责任,回馈社会,才能与一座城市,一片区域建立起更加有机和深刻的联系,从而获得更为强大的生命力。无论是逐浪者,城市运营者,还是不忘初心者都体现了成渝地区双城经济圈的时代背景之下,绿地西南的使命与担当。“‘成’风而来,‘渝’时俱进”也将成为绿地西南未来发展的一抹亮眼的底色。全球新型肺炎疫情实时查询

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  • 电商卖房时代来了吗

    电商卖房时代来了吗

    卖房似乎成了电商行业竞争的新领域。“6·18”前夕,京东上线“自营房产”业务,1000套北京全新房源在京东首发,京东零售CEO徐雷在直播间亲自站台。天猫此前也表示自5月21日起,全国超1万套5-8折的特价房陆续上线天猫,新晋阿里聚划算官方优选官刘涛直播首秀中半价卖房的热度也尚未冷却。不同于一般的快消品销售,房产交易单价高且决策周期长,因此电商平台打出的“价格优惠”“特价房”等口号反复挑动着消费者的好奇心。实际上,电商卖房早在数年前便已开始,但行业一直将此举视为噱头大于实际。如今,房产交易线上化已成趋势,电商本轮与开发商直接合作的举动能否将线上售房常态化,引发了行业诸多讨论。直播自营“1小时直播、云购超20000单”,这是日前中骏联手京东首场直播卖房结束后公布的数据,超20000单的成交记录可以列入近期房企直播成交量的前列。为了这场直播,徐雷和中骏集团执行总裁王勐纷纷站台。直播的观看人数一度突破300万,不过只卖一件货品——位于北京六环外的“中骏·云景台”,这也是京东房产自营签下的第一个项目。正值“6·18”预热的当口儿,风吹草动时刻引发行业的关注,京东此时用直播高调对外宣告,要进场做渠道卖房子了。此次上线的“自营房产”项目是京东自2017年正式对外宣布进军房地产市场后,对房地产业务的又一次加码。同当下电商企业卖房不同,京东更强调“自营”。据了解,房产自营上线之前,京东担任的角色是房产交易前的展示平台,更多是起到展示和引流的作用,并不参与房源的销售环节。房产自营上线后,京东多了“渠道商”的身份,不仅能展示信息、引流,看房、订房、签约等销售环节都能在线上实现。想要在房地产交易上分得一杯羹的电商企业不止京东一家,阿里也已经付诸行动。自5月21日起,全国有超1万套5-8折的特价房陆续上线天猫“6·18”。据了解,天猫上的首套特价房已在湖北武汉以130多万元的价格成交,由杭州的淘小铺掌柜小金帮忙卖出。另外,新晋阿里聚划算官方优选官、花名“刘一刀”的知名演员刘涛,日前也在直播首秀中半价卖房。价格吊胃口疫情让看似不会牵手的行业有了坐下来谈一谈的机会。“一开始开发商还是把我们当做一个流量平台,希望能够从我们这里获得销售线索。”京东房产总经理曾伏虎在接受北京商报记者采访时,不避讳地讲到电商在过去几年一直艰难地探索商业模式,尝试转变开发商对电商平台的看法。曾伏虎说,“这次疫情之后,行业有了一个非常大的变化,开发商的信息化有一个非常大的提高,所以我们可以为用户实现线上选房、线上下订单和交易的功能”。疫情的确促成了一些行业牵手。今年2月,在淘宝上“云卖房”一度进入高潮,不少房屋中介轮流值守确保直播间24小时在线,还不停地回应直播间里客户提出的诸多问题。当时,淘宝发布了一份《淘宝经济暖报》,显示全国近百个城市的5000多位房地产置业顾问在淘宝直播上“云卖房”,彼时开淘宝直播“云卖房”的省份中,北京、江苏、山东位列前三。不过,屏幕另一端的消费者对于直播间里卖房,一直处于观望状态,敢不实地看房就完成交付的少之又少。肯走进直播间的消费者,在评估完开发商、地段等硬指标后,仍会将关注点落在房价上。电商企业显然抓住了消费者这一诉求,放大电商售房的价格优势,弱化甚至屏蔽掉房源、办理贷款、签约流程等尚无法全部完成线上化的薄弱之处。“房价能打折?”“100多万元即可拿下一套北京新房?”充满诱惑力的价格让直播卖房吊足了消费者的胃口。京东直播间里的主播们强调,放出的1000套房源,平均售价仅200多万元,大额房款叠加抵用券,定金1万元可抵2万元……而天猫陆续上线的房源,同样在强调是特价房,并鼓励淘小铺掌柜将特价房推荐给好友,每卖出1套就能赚1万元“提成”。房产经理李明(化名)对北京商报记者称,特价是电商卖房近几年来一直强调的点,但从房产交易行业来看,垂直、专业并不是电商的优势,从看房到签订合同乃至后期服务,尚做不到线上化的全流程。“线下看房这一步就省不掉,疫情期间,电商确实解决了带客难这一问题,但成交环节的推进就不容易了。”对于线上平台卖房中存在的诸多问题,曾伏虎没有回避,电商不能代替线下看房,但消费者的诉求是多样的。他认为京东房产自营模式极大地改善了房产信息不透明的问题。线上签约是否放心“线上直播看房两个多月,现在已经开始线下带客户看房,5月中旬成交笔数很多,的确有部分客户是直播时私聊认识的。”李明并没有完全否认直播卖房的作用,“其实,很多客户实地看房后,是可以接受线上办理贷款、完成签约等后续流程的。”曾伏虎表示,京东自营房产服务能够实现在线选房、在线看房、下定金、无理由退订,帮助购房者在购房当中减轻一些压力和风险。对于京东自营房产时会面临哪些风险,曾伏虎表示:“交易的不确定性确实太多,例如政策变动、购房资质有无、贷款的限制问题等。如果是期房,还存在收房的问题,交易的时间长、变数特别大,这是最大的风险。”在房产行业里,电商巨头们的确在摸着石头过河。在此前的线上购房模式中,消费者只能看到楼盘详情、促销优惠等“浅层”信息,依然存在信息不对称的问题;传统线上购房平台不具备客群优势,与开发商议价能力较低,并且无法帮助用户锁定心仪房源,容易造成优质房源流失;购房者缴纳定金后,如由于某些原因不想购买,就无法拿回定金,从而造成购房者个人的经济损失。诸如此类的问题,电商尝试着寻找到解决方案。“例如退房退定金,是在京东自营房产的考虑范围内,买房的决策过程很漫长,中间需要经纪人、售楼顾问的线下服务,这些都是京东与房产开发商合作时会谈及的分红分成。”一位不愿具名的互联网分析师认为,与房产开发商直接合作的“自营房产”或许可以让电商不再与房产平台划等号,但还是要找到签约、贷款、缴税、过户等流程依赖线下的破解方式,跳出只能在线上看房的框架。“实际上,房产交易线上化是不可逆的,只是时间的问题,现在要看谁能先跑出来,房源的数量和质量还是更为关键。”物联网观察人士赵振营认为,物联网时代,中国互联网产业已由数量至上转向精耕细作,提升用户价值将是互联网巨头未来的重心之一,因此需要服务的多样性满足不同客群以及需求的多样性,电商辐射的服务场景势必要向外扩充。

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  • 180亿重仓北京分钟寺 合生创展重启扩张

    180亿重仓北京分钟寺 合生创展重启扩张

    朱孟依卸任100余天后,他的接班人、女儿朱桔榕带领跨过疫情的合生创展,选择在北京重新开启扩张之路。5月19日下午,北京成功出让三宗宅地,其中,位于丰台区分钟寺的L-39、L-41两地块,均被合生创展收入囊中,加之10天前收入的L-24、L-26地块,合生创展10日内在京豪掷180亿元补充土储,这相当于该公司2019年全年的销售业绩。10天,25万平方米,180亿5月19日下午,北京集中出让三宗地块,其中分钟寺两宗不限价地块的归属备受关注。10天前,分钟寺的L-24、L-26地块(一起出让),被合生创展以72.2亿元竞得,溢价率达到了26.2%。彼时市场就有各种猜测传出,或言合生将一鼓作气完成“三连”实现整体开发,或言合生未必能承受三宗地块的集中投资要与人“分食”。相较于10天前的分钟寺土拍,5月19日的出让更为激烈,先是56轮竞价,合生创展以42亿元竞得分钟寺L-39地块,溢价率42.08%,楼面价76168元/平方米,溢价率和楼面价均创造了北京年内新高;后又经过82轮的激烈角逐,合生创展以65.4亿元竞得分钟寺L-41地块,溢价率37.86%,楼面价73912元/平方米。来自北京市规自委的信息显示,5月19日成交的分钟寺两宗地块,均为不限价居住用地。加上10天前,合生创展以72.2亿元拿下的L-24、L-26地块,合生创展10天内用180亿元的代价,让自己在京可售面积陡增超过25万平方米,成为名副其实的三环地主。溢价率代表着市场的热度,不限价、三环绝版两大条件早已经为分钟寺地块的定价做了加持。北京商报记者梳理发现,前后三次土拍,共吸引包括合生、融创、中海在内的28家房企及联合体参与竞拍,虽然参与企业前后有所重复,但仍可以说明区域价值在业内被高度认可。在合硕地产首席分析师郭毅看来,从规划用地安排来看,也为合生创展未来10万+提供了支撑。“城中村”改造的分钟寺目前属于住宅先行阶段,合生创展的“包圆”举措也可以看出其对于此区域价值的认可。7万+的楼面价确实处于市场相对较高的水平,但如果区域未来有商业配套支撑,又是三环这样稀缺的地理位置,再加上地块本身极强的产品可塑性,以上种种均是合生高价拿地的底气。贝壳研究院高级分析师潘浩认为,分钟寺区域为三环边少有的价值洼地,虽然当前居住氛围较弱,但便利的交通条件以及真空竞争环境为其带来较好的发展机遇,三宗相邻地块集中成交,未来或将形成新的中高端居住板块。三大因素重启扩张就地理位置来看,分钟寺地块位于东南三环到四环之间,距南三环直线距离不足1000米,距离京沪高速不足700米,距离地铁10号线分钟寺站700米左右,离国贸4站地,学校和医院配套也尚属完善。更重要的是,让适应了慢节奏的合生创展下定决心一口气拿出近200亿元在京拿地,是与分钟寺一级开发商有密切的关系。公开信息显示,2018年,分钟寺村列入北京市棚户区改造及环境整治计划。天眼查显示,分钟寺棚改项目背后的一级开发单位是北京嘉富龙房地产开发有限公司,其最大股东是北京珠江房地产开发有限公司,持股比例62.14%;二股东是珠江人寿保险股份有限公司,持股35.83%。1992年,朱孟依在香港成立合生创展,由于境外投资者不能在内地开发房地产的政策,第二年其在广州创办了珠江投资。而珠江投资与合生创展两家公司,被称为老掌门人朱孟依在地产行业中的“左手右手”,二者合称为“珠江合生系”。除此之外,朱桔榕的“新官上任三把火”也被看作是此番入市的一大原因。今年初合生创展集团(港股00754)发布公告,朱孟依辞任公司董事会主席及执行董事职务,其女朱桔榕获任董事会主席。彼时就有分析称,朱家二代掌门人的领导风格更加进取,合生创展正在改变以往大盘囤盘式的开发模式。届时人们会在越来越多的土地竞拍现场见到久违的合生创展身影。“未来一两年内北京新房市场,尤其是南城的价格也会在不限价产品的影响下有一定提升。”58安居客房产研究院北部分院总监李震则表示,2020年以来,北京土拍市场不再是限竞房一家独大,纯商品房、共有产权住房等多点开花,尤其是不限价用地的增多与房企的追捧,可以看出市场高端居住需求开始抬头。失去的十年然而,对于合生创展来说,拿地仅仅是重启扩张之路的第一步。2004年合生创展成为首个迈过百亿元销售门槛的房企,但此后,其销售额始终徘徊在百亿元上下,昔日的“华南五虎”之首,被恒大、万科、碧桂园(港股02007)在规模上远远甩在身后。直到2019年,合生创展才终于跨入200亿元门槛,至212.58亿元。换句话说,近期在京拿地的总额已经逼近该公司去年全部销售业绩。2018年合生销售额同比增长61.69%,但也仅达到149.75亿元。与其他“高周转”房企不同,受“慢周转、高溢价”战略影响,合生创展错失了规模增长的机会。在郭毅看来,此次合生创展180亿元重仓丰台分钟寺,也可以看作破题“慢周转”的举措,毕竟在上次拿地时就已经有所表现。据了解,在拿下上一宗分钟寺地块的第二天,合生创展便发布了招聘公告,涉及岗位包括设计经理、营销副总、生产副总经理、项目总经理、策划经理以及销售经理等,此举在业内人士看来,意味着合生创展开始对项目的入市时间有了更严格的要求。郭毅称,合生创展拿地之后迅速着手营销团队,在一定程度上也可以说明其开始进一步去加速项目的周转率,从北京最近几年小板块集中供地来看,早开盘才能抢先聚拢区域需求,打开市场局面。针对拿地后的计划,北京商报记者致电合生创展,但截至发稿未接通电话。

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  • 广州史诗级土拍引来30余家房企争夺

    广州史诗级土拍引来30余家房企争夺

    5月18日,广州进行了一次史诗级的土地出让。从当日上午10点到晚上20点,广州共出让了11宗地块(当日共推出12宗地,1宗地块因无人报价流拍),总建面积近190万平方米,成交总价达240亿元。无论是地块出让数量、还是质量,这场土拍在广州土地拍卖历史上都是极为罕见的,重要程度可想而知。值得注意的是,这场土拍吸引了恒大、保利、中海、龙湖、阳光城(行情000671,诊股)、龙光、越秀、雅居乐等30余家房企入场,现场自然不缺乏看点。如龙光地产夺得广州第4、白云区第2高楼面价地块;大热门的番禺万博汉溪地块,则被广州国企越秀地产以74.91亿元的总价拿下;恒大持续加码广州,以底价47亿元包揽增城两宗地。有意思的是,由于当日围观土拍的人太多,广州土地出让官网——广州公共资源交易中心外网访问量爆增,造成网络环境不稳定,导致5宗地块延时竞价。克而瑞广佛区域首席分析师肖文晓向《每日经济新闻》记者指出,截至5月上半月,今年广州涉宅地块的平均成交楼板价为14437元/平方米,平均溢价率为10.56%,均高于2018年和2019年全年的平均水平;全市经营性用地的成交金额高达551.61亿元,同样是2016年同期以来的最高水平。看点1恒大底价47亿拿下两宗地广州本次土地出让中,增城一共有4宗地块,分别被恒大、佳兆业、敏捷拿下。其中,恒大拿下的增城坑贝村17、19两宗地块是“回炉地”。这两宗地块原为一宗巨无霸地块,原本于去年10月就首次挂牌出让,但在连续推迟3次后,最终还是因故终止地块出让程序。而回炉挂牌之后,该地块便一分为二。最终,恒大底价47亿元获得了两宗地块,折合楼价达9827元/平方米、11234元/平方米。今年以来,恒大已在广州拿下了多宗地块。4月,恒大作价68亿元拿下了番禺区谢村体育设施地块及产业地块;更早之前,恒大还经过了54轮竞拍,以22亿元的代价拿下花都一宗宅地。恒大最近在招拍挂市场表现活跃,源于其“高增长、控规模、降负债”新发展战略,房企降负债通常会在土地投资上会战略收缩同时控制规模。但恒大比较特别,是要在保持高速增长的情况下,控制一定的土地规模来把负债降下来。许家印在今年3月份举办的业绩会上表示,恒大的“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿元,到2022年要实现销售1万亿元;“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右的土储。虽然提到了土地储备要负增长,但高增长也必须有一定的土地储备支撑。因此恒大也频频出手,而曾经的总部所在地广州,就成为恒大重回招拍挂市场的“重镇”。看点2龙光夺广州第4高楼面价地块5月15日拿下深圳新单价“地王”后,龙光地产5月18日又在广州拿下了全市第4、白云区第2高楼面价地块。经激烈争夺,龙光从保利、中海、龙光、华发等7家房企中脱颖而出,以29.76亿元的总价拿下白云区黄石街江夏村AB2906037地块,折合楼面价约43144元/平方米,溢价率31.92%,位列白云区楼面价第二高。5天之内连下两宗高价地,显示出龙光对规模的追逐和对市场的乐观。值得一提的是,在2019年的业绩交流会上,被问及2020年是否会积极拿地时,龙光地产管理层方面表示,公司在公开市场拿地会注重窗口期的判断,原则是不拿高价地,不会盲目的去抢地。今年,龙光也给自己定下了不低的增长目标。2020年,龙光地产的权益销售目标是1100亿元,较2019年的基础增长20%,这一增长率目标仅较2019年低1.4个百分点。根据披露的最新数据,截至2020年4月30日,龙光地产累计实现权益合约销售额约为256.9亿元,完成年度目标的23.35%。同样位于白云区的江高镇中心城区地块则被本土房企中国奥园以22亿元的总价拿下,折合楼面价约19067元/平方米,溢价率达20.87%。地产经济学家邓浩志在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,白云区这两宗地块的成交价格都有点偏高。白云新城附近虽然一直都是广州高价地诞生区域,不过这个区域单价过6万元的项目销售速度都会非常缓慢,而售价过10万元的龙湖项目对周转型项目更是毫无参考价值。而江高镇地块楼面价1.9万元/平方米,这个片区几乎是广州楼市的盲区,没有什么项目可供参照。而且板块交通通达性差,按目前楼面价算,盈亏平衡点要在3万元/平方米以上,销售压力也比较大。看点3越秀近75亿竞得当日最热地块本次土拍最受关注的地块是番禺汉溪大道北侧地块,该地块也因网络故障,限时竞价延期到18日18时。最终,广州本地国企越秀地产以74.91亿元的总价成功拿下该地块,折合楼面价达32405元/平方米,楼面价远超今年3月越秀拿下的汉溪大道2107、2111地块(24755元/平方米)。越秀地产在广州经常大包大揽高价地,讨论较多的有南洲路“地王”,这个项目入市颇为曲折,蛰伏了6年才终于在去年入市。不过,这次拿下的番禺地块业界普遍较为看好。克而瑞广佛区域指出,目前该地块周边仅有藏珑府、金地壹阅府、长隆珑翠、广地花园三期等4个一手住宅项目,在售产品均价普遍在4万~6.5万元/平方米左右。邓浩志也表示,该地块位置优越,且片区已经缺货很久。虽然地块总价近75亿元,但仍引得开发商多轮斗争竞价。其实,近期国内土地市场都比较活跃,不少房企在近期都获得了新的融资,所以在土地市场出手都比较积极。在这个时间节点加速卖地,既能获得更高的收益,也能满足市场增加的对土地的需求。看点4网络不稳致5宗地块延时竞价在本次土拍开始之初,广州公共资源交易中心网站就出现无法正常查看土拍报价情况,这一情况一直延续到下午。5月18日上午,广州公共资源交易中心发布公告称,由于5月18日上午外网访问量爆增,造成网络环境不稳定,影响网上交易系统限时竞价功能,番禺区汉溪大道北侧地块,白云区黄石街江夏村AB2906037地块,从化区城郊街北星路东段南侧地块,增城区宁西街九如村、永宁街塔岗村83101227A19105号地块,增城区石滩镇麻车村83102213A19099号共5宗地块限时竞价均延期至下午开始。整体来说,广州本次史诗级土地出让完美收官,既没有产生全市“地王”,多个“回炉地”也成功出让。肖文晓表示,今年以来广州土拍市场整体回暖有3个原因:第一,当前新冠疫情风波未停,为了应对宏观环境的不确定性风险,房企更倾向在基本面良好、需求稳定的一二线城市拿地;第二,广州是一线城市里面土地供应最多、拿地门槛最低的城市;第三,央行降准、降息不断,4月广义货币M2增速再创3年以来新高,房企融资边际成本降低,拿地的底气更足了。全球新型肺炎疫情实时查询

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  • 多地年内诞生百亿元量级地块 区域性房企抢地抬升溢价率

    多地年内诞生百亿元量级地块 区域性房企抢地抬升溢价率

        本报记者王丽新    土地市场走上了回温通道,一线、二线城市土地溢价率开始抬头。融资成本较低的房企加快拿地步伐,恒大、融创等头部房企也开始加码北京的投资,而谋求规模上位的区域性房企正在积极筹划新一轮扩张。    中原地产研究中心提供给《证券日报》的数据显示,2020年以来,全国共诞生了3宗百亿元以上总价的地块,总价分别为310亿元、116亿元和104亿元,位于上海、深圳和厦门。    “总体来看,这几宗百亿元量级地块都不是头部房企所拿,这预示着又一轮抢规模的开始。”中原地产首席分析师张大伟向《证券日报》记者表示,严格来说,今年没有“地王”,一般地块溢价率没有超过50%,楼面价也比周边房价低,但是热点城市的土地溢价率明显开始上涨了。    深圳现楼面价8.7万元宅地    5月15日下午,深圳迎来今年最受关注的一场土地拍卖,年度首宗宅地前海T102-0346以115.97亿元顶格成交,成为2020年全国又一宗百亿元地块。据悉,该地块采用“双限双竞”方式出让,最高限价115.97亿元,每家报名房企需缴纳近40亿元的竞买保证金。    经过超100轮的举牌之后,龙光地产以115.97亿元+配建人才房40760平方米拿下这宗地块,整体楼面价为6.3万元/平方米,可售商品房楼面价约为87409元/平方米,商品房最高销售均价为10.7万元/平方米(毛坯价,不含装修)。“成交价格合理,符合公司预期。”龙光地产方面人士向《证券日报》记者表示,该项目是龙光布局前海自贸区的首个住宅项目,也是在深圳第15个“轨道+地产”高品质项目。    “目前前海区域已经有4个价值超过百亿元的地块,龙光地产竞得这块地是前海第四宗住宅用地,现在该地块周边商品房很少,项目较为稀缺,整体来看会有盈利空间,项目中30%的非普通住房会有明显的溢价收入。”广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉在接受《证券日报》记者采访时表示,龙光地产是去年500亿元至1000亿元阵营房企中成长最快的,前几年重仓深圳的地块销售都不错,但这种“双限地块”对其也会是一个挑战。    “现在很多房企都向深圳聚拢,希望在深圳拿到土地,因为在深圳有项目意味着占据了大湾区市场的中心。”李宇嘉称,目前深圳楼市可谓供需两旺,接下来,也会在供给端做文章,可能也会限制流入深圳楼市的资金规模,总体上会维持“交投活跃”的态势。    区域性房企抢地厮杀激烈    深圳前海这宗百亿元量级地块,引来了16家实力级房企或联合体“厮杀”,最后被深圳民企龙光地产抢得,溢价率为45%。当日,北京市大兴区采育一宗不限价宅地的竞拍现场同样激烈,首开+路劲、北京城建+兴创两大联合体鏖战34轮,最终首开+路劲以13亿元拿下,溢价率超过30%。    同日,新城以总价13.13亿元、自持租赁住房建面3500平方米竞得天津武清区一宗居住用地,楼面价10509元/平方米,溢价率40%。此外,江西南昌一宗商住地,历经94轮竞价后,由本土房企排名前三的东投地产以6.68亿元夺下,土地溢价率超100%。更早之前,厦门历史上第一个破百亿元总价地王,以104亿元总价被当地的上海泰鸣(厦门泰鸣房地产开发有限公司)摘得,溢价率43.82%。    “近期高价地多被当地区域深耕的房企竞得。虽然优质地块会吸引各大房企的目光,但区域性房企在当地拿地相对容易,积极性更强,对地块的操作流程及当地政策也相对熟悉。因此近期拿高价地或者体量较大地块的全国性知名房企较少。”诸葛找房数据研究中心王小嫱在接受《证券日报》记者采访时表示,当前货币环境及拿地条件均略显宽松,房企积极补仓,对优质地块极为青睐,也使得局部优质地块高总价高溢价率成交,但这并不代表新一轮的规模竞速开始,只是局部优质地块过热,今年一季度整体土地的市场供需规模仍在缩减。    不过,王小嫱称,多个城市高溢价诞生百亿元量级地块,会带动房企在全国拿地的积极性,此外土地市场的火热会传导到住宅市场,会加强购房者对市场的预期,有助于购房需求的释放。

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  • 刘永好:支持养猪用地“聚零为整” 推动国家生猪产业整体转型升级

    刘永好:支持养猪用地“聚零为整” 推动国家生猪产业整体转型升级

    5月18日,新希望(行情000876,诊股)集团在京召开线上媒体交流会,全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在接受《证券日报》等媒体采访时透露,在今年全国两会中,他计划提交6项提案,在扶贫攻坚、疫后发展、解决农村耕地抛荒、营造良好营商环境、推动数字化转型、促进非公立医疗机构发展等方面建言献策。同时,刘永好还围绕互联网企业和房企“跨界”养猪、企业传承、网红带货等热门话题与媒体展开了交流互动。建议加速恢复生猪产能刘永好自上世纪九十年代开始参与全国两会,28年来积极建言献策,共提出提案、议案近180份。今年,他将会针对哪些领域提出多少条建议呢?“我今年有6项提案,提案基本上成型了,还在打磨过程中。”他介绍道。2019年,新希望集团旗下上市公司新希望六和的生猪养殖“三全模式”引领行业发展,实现“全区域统筹、全产业布局、全生态发展”,全年生猪出栏量同比增长近四成,公司市值增长近两倍,受到业内广泛关注。在2020年全国两会上,刘永好计划提交《关于双疫情影响下加速恢复生猪产能实施综合性提振复产措施的提案》。为促进在双疫情压力下加速恢复产能,刘永好在该提案中建议实施一组综合性的提振复产措施:第一,加大金融支持力度,在国家层面设立生猪产业发展母基金或发行特殊国债;第二,支持养猪用地“聚零为整”,适当推广聚落化养殖模式;第三,鼓励企业发挥主体作用,加大养猪技术创新和人才培养;第四,加强跨区域协调,适应产能恢复期的跨区域生产布局需要。建立城乡一体扶贫保障体制2020年是脱贫攻坚决胜之年,但之后,国内仍有可能产生新增贫困人口,相对贫困现象将长期存在。刘永好认为,针对性的扶贫减贫将是一项长期工作,需要总结前期脱贫攻坚战的成功经验,转变精准方向、制定新的贫困人口判定标准,增加精准措施、搭建新的应急救济、长效帮扶、社会管理体系。他在《关于做好脱贫攻坚到乡村振兴的产业衔接建立城乡一体扶贫保障新体制的建议》中提出:适应新形势,制定新的贫困人口精准识别体系;建立新的城乡一体扶贫保障体制,纳入乡村振兴战略;加深夯实农业产业基础,加快农村金融普惠转型;加强普及劳动技能培训,建立欠发达地区就业双向补贴机制。而在民营企业的发展方面,通过《关于切实落实民企新28条推进地方政府清理拖欠企业账款营造良好营商环境的提案》,刘永好建议:从预防角度,规范项目审批管理,落实项目资金到位;建立地方政府信用制度;加强对企业投诉问题核实督办的力度。此外,刘永好还计划提交《关于推进政府公共数据开放应用加快智慧城市建设的提案》《关于解决农村耕地抛荒优化土地资源配置的提案》《关于后疫情时代促进非公立医疗机构发展的提案》。“跨界”养猪是好事针对近期受到市场关注的互联网企业、房地产企业“跨界”养猪现象,刘永好表示:“我认为众人拾柴火焰高,大家都来养猪,猪就多了,技术水准、能力就高了,这是好事。”但他同时提出,行业内和行业外的企业都来养猪,虽然形成新的高度和热度,但今年猪肉相对短缺和价格高这种格局还会持续存在。本次猪周期拉长了,可能会延续更长时间,但是一定会有过剩的时候,而最后拼是就是综合竞争力,最终受益的将是全国老百姓(行情603883,诊股)——因为猪肉价格下来后,人们将实现“猪肉自由”,同时,这也将对国家CPI的下降起到积极作用。近年以来,新希望集团着力推进数字化转型,并通过李佳琦带货、抖音直播等方式积极拥抱线上营销、线上推广等新模式。“疫情不单单带来了困难,也看到了机会,我们培育了新的销售模式,新的服务模式,要拥抱新的变化。”刘永好认为,网红带货成为拉动消费和企业营销的手段。随着时间的推移,这种格局还会加快。本次疫情下受益最大的是流量的提供者,包括网上授课、带货、销售等,这也对农产品(行情000061,诊股)的销售带来根本变化。值得一提的是,刘永好还对近期舆论关注的企业传承与接班人话题进行了回应。他表示,新希望集团在5年前就开始推进年轻化,提出“五新”理念,其中“新的机制”就包含合伙人机制,用更多年轻人来进入管理岗位。他评价,刘畅接班“做得相当不错”,而新希望集团拥有2000多名中级以上管理员,平均年龄30多岁,“我们不仅仅是一个人接班,我们要培养几千个中层以上管理干部的接班。后浪推前浪,后浪成为主要群体,中浪是中流砥柱,后浪是未来,他们更有创新的意识,是我们企业未来发展的方向。”

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  • 50强房企平均偿还短债能力减弱  多家房企正引入战投解资金困局

    50强房企平均偿还短债能力减弱 多家房企正引入战投解资金困局

        本报记者王丽新    短短不足一个月时间,新华联(行情000620,诊股)、绿城分别引入了战略投资者,“千亿房企”泰禾集团(行情000732,诊股)正在商谈引入战投事宜,刚跨入2000亿元规模的阳光城(行情000671,诊股)也对外称正计划引入战投……一时间,多家房企扎堆操作引战事宜,不得不说,疫情给房地产行业带来的压力远比想象中要大。    疫情袭来之际,不少房企都做了一项过去处在长期牛市时基本不做的事儿,就是盘点现金流压力测试,事关生死。不幸的是,有些房企测试的结果很糟,不得不加快引入战投的脚步,这种糟糕的局面表现在财务指标上,最明显的一点是在手现金无法充分覆盖短期债务。    “这一波引入战投的房企多是负债率长期过高,到了不得不需要外部资金输血支持发展的地步。”汇生国际融资总裁黄立冲在接受《证券日报》记者采访时表示,房企引入战投的目的不同,有的是缺乏资金,有的是为了业务发展需要。不过,一般民营企业多是希望有国资背景的企业进来,这些企业融资成本低,能够给房企融资带来背书,降低其融资成本。    扎堆引入战投还债    近几日,泰禾集团引入战投的消息备受关注。虽然对象还未公布,但在引入战投之前,泰禾集团董事长黄其森已经做了诸多努力来改善财务结构,从停止拿地到转让项目再到可能要以出让控制权的代价引入战投,一路颇为不易。    归根结底,是债务压顶。受到新冠肺炎疫情和“降杠杆、民营企业融资难发债难”的影响,不少企业熬过了2019年,但不一定熬过2020年。疫情袭来不久,新华联就成了首个债务违约的上市房企。    5月13日上午,新华联集团与中国国际金融股份有限公司签署合作协议,暂时缓解了资金困局。新华联集团董事长傅军表示,受疫情的严重影响,今年出现了资金紧张的局面。为克服疫情带来的困难,切实化解资金的风险,新华联集团适时引进战略投资者,进一步增强自身的造血功能,以实现企业的可持续发展。    当然,也有企业引入战投是为了规模发展需要。4月26日,绿城与新湖签订认购协议,将向新湖中宝(行情600208,诊股)增发3.23亿股,引入其作为公司的战略合作者,交易总金额为30.685亿港元。若交易完成,新湖中宝将成为绿城中国的第三大股东。与此同时,绿城还收购了新湖中宝的优质项目,增加了土地储备。    “房企积极引入战投的背后,大多数是无法获得融资,在销售市场又不给力的情况下,拿不出资金偿还短期债务的原因。”有不愿具名的业内人士向《证券日报》记者表示,现金流管理能力已经成为房企修炼的重要内功之一,一般来说,企业要预留现金资金池,以此面对不确定的市场。    平均现金短债比下降    从房地产整体行业走势来看,平均偿债能力正在下滑。    亿翰智库研究数据显示,2019年,50家典型房企平均现金短债比相比2018年有所下降,为1.64倍,整体上看短期偿债压力并不大。但另一组数据却显示出房企的资金链偏紧,据克而瑞地产研究显示,2020年是房企债券到期的高峰期,95家房企年内到期债券总额超过5000亿元,较2019年上涨45%。    亿翰智库统计数据显示,从现金短债比分布来看,50家典型房企现金短债比多分布在1倍-2倍之间,合计26家,占比达到52%;现金短债比小于1的房企有12家,占比24%;现金短债比位于2倍-3倍之间的房企有9家,占比18%;现金短债比超过3倍有3家,占比6%。对此,亿翰智库表示,整体来看,多数房企短期偿债压力较小,但房企货币资金储备中有一部分受限制资金是无法动用的,如果受限制资金规模过高的话,将会对房企的短期偿债能力造成压力。    不过,亿翰智库认为,衡量一家房企短期偿债能力除了关注指标的表现外,还要考量营销和融资能力,两者的强劲表现能够直接缓解公司的短期偿债压力。    “销售市场回款受挫,境外融资渠道经乎断供一个月,下半年到期债务马上迫近,这使得负债率长期处在高位的一些房企不得不寻求外部资金帮助。”易居研究院智库中心研究总监严跃进向《证券日报》记者表示,不过,不同房企的资金状况不同,从目前整体水平来看,其平均现金短债比仍处于高位,多数企业短期偿债压力较小。即使要引入战投,结果也不同,有些企业引入国资背景的股东后,对其降低资金成本和业务开展有一定好处。

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  • 强大财务管控能力助推佳兆业冲刺千亿目标

    强大财务管控能力助推佳兆业冲刺千亿目标

    过去两年,佳兆业集团核心财务指标屡上权威榜单,财务管理步履愈发从容轻盈,备受资本市场认可,一项项高含金量荣誉取得,折射出佳兆业不断增强的财务能力。佳兆业强大的财务管理背后,有着一支优秀的财务团队在保驾护航,作为这支团队的领军人物,佳兆业集团高级副总裁吴建新两年以来大力推动佳兆业财务治理水平加速变革。作为典型的资金密集型行业,房地产行业开发周期长、资金投入量大,使财务、资金管理成为房地产企业的“命门”,这对房地产财务团队的掌舵者极高的要求。加入佳兆业之前,吴建新曾在华为、碧桂园等世界500强企业从事资金管理工作,在财务领域深耕近20年,积累丰富资本运作、财务管理经验。加入佳兆业之后,吴建新先后担任资金管理部部门总经理、财务管理部部门总经理、集团控股总裁助理、副总裁等职务。在吴建新的推动之下,佳兆业搭建了竞争力的财务制度、体系、管控模式,构建一支集财务、税务、资金等方面为一体的综合型人才团队。在战略层面,吴建新推动佳兆业财务职能顺应行业变革,财务管理叠加计划运营职能,充分发挥财务管理对公司整体战略和日常业务的决策支持职能,实现财务管理职能从‘管理控制’向‘决策支持’的转变,支持公司的价值创造活动。吴建新掌舵佳兆业集团财务、资金等全面工作的两年,正值佳兆业各项核心指标实现高质量、可持续增长的重要时期。稳健的财务策略为佳兆业实现高质量、可持续发展夯实基础。过去三年,佳兆业合约销售金额强劲增长,从2017年447亿、2018年700亿攀升至2019年881亿元,成功重返全国销售30强;佳兆业资本结构持续改善,2019年公司净负债率较2018年年底下降92个百分点,实现四连降,超预期完成全年降负债目标。佳兆业盈利能力持续提升,2019年,净利润同比增长26%至42亿元,归母净利润同比大增67%至46亿元,自2017年以来,佳兆业集团核心利润增幅位居行业前列。良好的运营及财务基础也促使佳兆业信用评级持续修复。2019年,佳兆业连获穆迪、标准普尔及惠誉B1、B及B的发行人评级,展望为稳定。2020年4月,佳兆业再获穆迪、惠誉评级认可,展望“稳定”。得益于企业财务管理的优化,提升了企业的融资能力。2019年,佳兆业发行了多个境外优先票据,同时在境内获批发行多笔ABS,总额度逾110亿元人民币,票面利率仅为5.4%-7.5%,融资成本进一步下降。2020年,面对新冠疫情的冲击,吴建新和财务团队通过前瞻性研判,全面强化风险管控,紧紧围绕“利润提升、现金为王”开展工作,不断强化各业务单元的利润意识、牵引各项业务自主经营、持续经营和优质经营,保障全集团业绩健康、稳定以及高质量的增长。自疫情缓解以来,佳兆业股价涨幅36%,在TOP30港股里排TOP3。股价逆势上涨、多渠道低成本融资、现金流充裕,在当下房企中,无论A股还是H股,佳兆业的财务表现都很抢眼。佳兆业财务结构的整体优化,意味着佳兆业抗风险能力进一步增强,为公司冲刺千亿提供坚实战略支持。面对新挑战新要求,吴建新表示,财务管理要持续聚焦公司经营,继续优化资本结构,强化现金流管理,真抓实干,努力实现各项经营目标的顺利完成,力促集团冲击千亿目标。(CIS)

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  • 华夏幸福:领衔地产上市公司投资价值榜

    华夏幸福:领衔地产上市公司投资价值榜

    5月13日,中国指数研究院《2020上市房企排行榜》公布,华夏幸福(行情600340,诊股)在2020中国优秀房地产上市公司名单中多个榜单上有名。这无疑是对华夏幸福2019年各项业绩的充分肯定,随着中国平安(行情601318,诊股)的入股和各项业务的持续开展,市场给了华夏幸福肯定的答案。投资价值获肯定华夏幸福位居2020沪深上市房地产公司投资价值TOP10榜首,这显然是对2019年华夏幸福优秀业绩的肯定,尤其是对连续多年高比例分红回报投资人的认可。2019年,该公司实现营业收入1052.1亿元,比上一年同期增长25.55%;归属于上市公司股东的净利润146.12亿元,比上一年同期增长24.40%;归属于上市公司股东的净资产500.36亿元,比上一年度末增长14.30%。2019年华夏幸福整体毛利率达到43.7%,比上年同期增加2.1个百分点;整体的净利率为13.9%,与去年基本持平;ROE为35.7%,同比增加0.5个百分点。持续为股东创造价值。截至期末,公司预收款项达到1252.85亿元。值得注意的是,2019年华夏幸福现金分红高达45.20亿元,这已经是华夏幸福连续五年分红率超30%,如此长期高比例分红,放眼A股亦属罕见。此外,华夏幸福的新业务也在顺利开展,2019年,华夏幸福在北京和武汉两个新业务落地。当年,在将丽泽商务区物业转卖给平安之后,华夏幸福便以轻资产管理输出的方式运营,这笔交易为该公司带来了58亿元的收益。2019年9月,华夏幸福斥资116亿元拍得武汉核心城区,滨江商务区的两宗地块。华夏幸福的新业务要把“好”字发挥到淋漓尽致,要做“好城市、好地段、好条件、好产品、好服务、好回报。”联席董事长、首席执行官暨总裁吴向东表示:“我们选了最优先的8个城市(北京、上海、杭州、南京、广州、深圳、武汉和成都),都要全覆盖。我们新业务要全面落地,这点我还是很有信心。”稳健财务华夏幸福还是沪深上市房地产公司财务稳健性TOP10第四位,我们能从华夏幸福经营数据的各个角度看到这家公司财务数据的健康水平。2019年,该公司货币资金429.63亿元,资产负债率为83.90%,同比下降2.75个百分点。华夏幸福报告期内管理费用率同比下降1.95百分点,销售费用率同比下降0.45百分点。2019年四季度,华夏幸福经营活动产生的现金流量净额实现77.35亿元,同比增长3230.21%;全年的投资活动产生的现金流量净额与融资活动产生的现金流量净额也均转正,现金流与资金安全明显改善。年报显示,2019年全年华夏幸福通过销售商品、提供劳务收到的现金达879.27亿元,同比增长17.06%;经营活动产生的现金流入为943.78亿元,同比增长17.89%;全口径回款同比增长21%,创历史新高。此外,华夏幸福财务总监吴中兵表示,在2018年为了防控风险,华夏幸福存在投资不足的情况,主要是控制投资规模,经营性支出大幅降低。“进入2019年,公司积极推动业务发展,尤其是自从平安集团入股以来,公司主动增加了一部分杠杆。经过有效管理,华夏幸福的经营性现金流已经呈现出好转的态势。未来,公司将进一步提升规模与效益双增长,并不断优化经营性现金流,实现高质量发展。”“由于销售回款持续增加,销售回款率显著提升,华夏幸福的经营性现金流得到有效保障。此外,华夏幸福去年全年通过投资活动产生的现金流量净额与融资活动产生的现金流量净额也均转正,资金安全明显改善,现金流管理成效显著。”吴中兵说。凭借稳健的经营与业务模式的优异性,华夏幸福已经形成畅通的多元化融资渠道,融资能力突出。平安人寿入股以及公司成为中国平安重要战略协同企业后,华夏幸福的融资环境及结构得到进一步的改善和优化,为未来业务的可持续发展提供了坚实保障。在产业新城的运营中,华夏幸福董事长王文学提出产业新城模式能够“回归经营逻辑”。华夏幸福为每一座产业新城制定非常详细的投资预算,对于基础设施建设、产业发展等各投资类别的支出规定限额,以期控制投资风险。“首先,产业新城的现金流自我平衡。第二,孔雀城的利润及现金流的平衡。第三,同时二者还得要有机地协同、发展。”进而达到优化经营性现金流,合理控制负债,优化杠杆的效果。这些战略都为华夏幸福稳健财务作了强有力的注脚。平安幸福华夏幸福被评为2020值得资本市场关注的公司,这同其和平安的强强合作分不开。华夏幸福董秘林成红表示:随着平安入股华夏幸福,公司已经全面优化了公司的战略、财务规划、投资体系,有利于保障公司长期稳健发展的态势。中国平安作为华夏幸福的重要股东,在行使股东权利方面发挥了积极的作用。审视华夏幸福董事会,该公司的董事会由9名董事组成,中国平安提名两位董事,华夏幸福董事会根据相关法律法规及公司章程,决定公司的经营计划和投资方案,董事会的公司治理越来越健全。另外一个方面就是整个华夏幸福的信用水平得到了增强,公司整体融资局面持续改善。“中国平安为公司提供优质、高效的一站式综合金融服务。结合公司业务模式的优异性,公司保持了顺畅的融资渠道。目前公司整体的财务文件及融资情况在持续改善。另外,中国平安在公司业务发展方面也对公司积极助力,中国平安积极匹配资源,为上市公司的发展及公司相关领域的合作进行支持。”“华夏幸福将持续与中国平安积极探索,实现双方协同发展,即彼此充分赋能。”林成红说。文/王西岭全球新型肺炎疫情实时查询

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  • 泰禾深夜公告五连发 门当户对的“白武士”来了?

    泰禾深夜公告五连发 门当户对的“白武士”来了?

    泰禾集团(行情000732,诊股)(000732,SZ,收盘价4.25元)终于官宣,将引入战投且黄其森控制权可能发生变更。5月13日深夜,泰禾公告五连发,透露了巨大信息:终止保险业务重大资产重组、复牌、引入战投。但资本市场似乎不太买账,5月14日复牌后,泰禾集团大幅低开4.55%左右,此后持续低迷,收盘下跌3.41%。扩张按下“暂停键”停牌9天后,泰禾宣告终止重大资产重组。4月28日,泰禾发布公告称,拟以发行股份的方式购买控股股东泰禾投资所间接持有的保险业务相关资产,自当日开市起停牌。据公告,泰禾投资持有永兴达企业(香港)有限公司100%股权,而后者旗下拥有泰禾人寿保险有限公司(香港)100%股权和泰禾人寿保险(澳门)有限公司99.85%股权(合并简称泰禾人寿)。这其实是泰禾今年人事换防以来的首个大动作。3月20日,原财务总监姜明群赴任泰禾投资,同时泰禾投资董事王伟华获聘泰禾集团新任财务总监。如果重组顺利完成,泰禾距离老板黄其森想要的金融全牌照之路就又近了些。早在2015年,泰禾就联合福建能源、阳光城(行情000671,诊股)等9家福建企业成立海峡人寿。2017年6月,还在“买买买”阶段的泰禾,用大股东泰禾投资的身份,以106亿港元拿下大新人寿保险及大新保险服务全部股权,并与其旗下大新银行签订了15年独家银保协议。这次重大资产重组终止早有征兆。5月1日,泰禾人寿官网发布了一则企业声明称,“泰禾人寿已向母公司作出查询,母公司已停止研究是次资产重组的可行性,并决定中止重组所涉及的收购方案。”但5月8日,泰禾就此次重组发布公告,表示公司与相关各方正积极推进本次交易:包括开展中介机构的选聘以及组织开展尽职调查、审计、评估等工作;研究并沟通必要的事前审批工作;与泰禾投资及各相关方在已签署的框架协议基础上,沟通研究重组事项的具体方案,并根据各项规则要求编制交易预案及相关文件。对此,5月12日晚,深交所向泰禾发出问询函,要求其说明泰禾人寿关于重组事项中止的声明与其5月8日披露的重组事项进展是否相互矛盾及具体原因,详细说明停牌至今推进本次重组的具体工作及进展。泰禾在5月13日晚的公告中给出了解释,表示5月13日前并未收到泰禾投资发来的关于曾决定或已决定中止本次重组事项的任何决定。泰禾人寿为此次重组交易标的公司的子公司,公司无法了解泰禾人寿发布关于重组事项中止的声明的原因。“重组标的的相关声明引起了媒体、合作方等机构的关注,对公司推进本次重组产生了一定的影响,导致重组事项事前审批的不确定性增加。”5月13日晚,泰禾宣布终止此次重组,同时也印证了一条传闻已久的信息——将引入战略投资者,相关交易可能涉及公司控制权变更。事实上,早在几天前,业界就已传出黄其森将让出大股东地位的信息,新的战投方可能为国企或央企。公告表示,本次拟引入的战略投资者的主要经营业务中包含房地产业务,本次筹划的交易涉及有权部门的事前审批。5月12日,有媒体报道称,金茂已经在不同城市针对泰禾旗下项目进行了相关收购测算,《每日经济新闻》记者曾就此事询问金茂,但金茂方面的回应是没有听说这类消息。有知情人士透露,泰禾对于金茂这位潜在优质战投方是比较满意的,但目前依然处于多方谈判中。去年末,针对引入战投的问题,黄其森曾表过态:“引入战投的前提,还是需要能够跟泰禾的业务协同发展,也就是双方能够门当户对、志同道合。”“白武士”意在6000亿货值与公告五连发一起透露的信息,还有泰禾不太好看的财务数据。5月13日晚上的公告显示,泰禾在回复深交所问询函时表示,公司目前已出现实质性逾期的债务超过目前已披露的被担保人债务逾期事项的18.36亿元,预计于5月15日前完成核查。4月20日,泰禾集团公告延期披露2019年经审计年度报告,从4月30日延期至6月15日,原因是新换的事务所还没完成盘点。“受疫情防控影响,由于人员流动及现场工作受到影响,大华会计师事务所对公司部分项目盘点不能及时开展。”受疫情影响的房企很多,但因为疫情延期到6月中旬才发正式审计年报的房企并不太多,加上此前实控人成为失信被执行人、资金链问题频被曝光等,去年末才刚刚“熬”出来的泰禾,2020年的开端又有些“水逆”。2019年上半年,泰禾58.74%的业绩增幅非常亮眼。报告期内经营活动产生的现金流量净额由-5.21亿元增至202.16亿元,同时有息负债大幅减少,半年偿还338亿元。但根据泰禾此前发布的未经审计数据,2019年全年,泰禾实现营收237.48亿元,同比下降23.36%;归母净利润8.27亿元,同比下降67.62%;扣非归母净利润为负2.36亿元,同比下降111.14%;基本每股收益0.3324元,同比下降67.61%。今年第一季度,泰禾实现营业收入4.8亿元,同比下降93.57%;归母净利润为负5.64亿元,同比下降157.99%;扣非归母净利润为负5.42亿元,同比下降205.78%;基本每股收益为负0.2266元,同比下降158%。战投方若没雄厚的家底,是远不敢进入的,但泰禾在一二线城市的6000亿元货值,可能才是其醉翁之意所在。据启信宝,目前泰禾投资、福建智恒达、叶荔、黄敏为一致行动人关系,共持有泰禾集团66.10%股份,而泰禾投资实控人黄其森,控股比例95%。2019年,市场曾传出多个意向战投方,但均未再有下文。当年6月那场改变泰禾舆论风向的媒体会上,高层传递的信息还是“合作停留在项目层面,股权层面有一些接触”“现在市场一些股权分散的公司,很容易出现内部人控制问题,那样的话,公司会出现很多问题”。如今,大股东真的可能要变了,并且引入的是主营业务同为房地产的央企或国企,泰禾的下一步战略尚无从得知,但这位“白武士”一定如黄老板所言那般,懂金融,所以才能做好房地产。全球新型肺炎疫情实时查询

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